存在“一本万利”的生意，但前提是先付出正确的“本”，即先做好值钱的事，未来才可能收获成倍的“利”。具体分析如下：
街尾电脑维修店：通过免费分享知识积累信任，收获长远利益
街尾的年轻人在开店初期，没有像街头的店那样通过打折优惠来吸引顾客，而是选择制作免费的教学视频发布到网上，教人们处理电脑常见问题。这一行为看似会砸自己的饭碗，实则是在积累信任和潜在客户。
电脑出现问题的人通常会先在网络上搜索解决办法，很多潜在客户看到了他做的维修视频。虽然小毛病人们可以自己解决，但遇到程序硬件问题还是需要专业人士。人们看了他的视频讲解，对他的技术水平产生信任，当遇到自己解决不了的问题时，就会通过视频中留下的联系方式找到他的实体店。
三个月后，街尾的店不仅没有倒闭，反而迎来了很多驱车几公里专程找他修电脑的顾客，覆盖了全城各地，且都是带着信任而来的高质量顾客。而街头的店由于顾客只有周围的街坊邻居，电脑维修并非常态需求，客流量很快就下降了。这表明街尾的年轻人通过前期免费分享知识的投入，收获了长远的利益，实现了“一本万利”。
京东：前期烧钱扩张搭建运营体系，后期享受复利效应
京东在成立十多年后才开始盈利，在亏损的这些年里，它采取了烧钱扩张的策略。作为电商领域的搅局者，京东拼命烧钱补贴，用价格战把竞争对手逼死，随着规模不断扩大，亏损也越来越多，但能够与之抗衡的竞品越来越少，最终突出重围成为一线电商平台。
同时，京东在这十几年里组建了一个巨大的运营系统，尤其是其物流体系，把“多快好省”的“快”做到了极致，上午买的东西下午就能送到，这种效率让一般电商望而却步。如果京东没有搭建这样的运营体系，而是每天想着提高货品毛利润、缩减运营成本，就难以走出“融资－烧钱买用户－再融资－再烧钱买用户”的怪圈，只要有一环崩塌，就会全厦尽毁。
京东前期看似亏损，但实际上是在做值钱的事，通过烧钱扩张和搭建运营体系，保持了亏而不倒的状态，最终享受到了积累的复利效应，在2016年实现盈利。
个人成长与创业选择：分清赚钱的事和值钱的事
不论是个人成长还是创业，都要分清赚钱的事和值钱的事。值钱的事是现在付出，即使不赚钱，但未来会有更大的回报和增值。出卖时间来赚钱、降价促销的买卖谁都能做，但若想获得更长远的利益和更丰厚的回报，视野就不能局限在眼前的蝇头小利。
例如有的大学生在街上发传单赚外快，赚回来的是零花钱，但发出去的是青春；而有的大学生宁愿不要钱，也要挤进顶尖的大企业实习，牺牲的是工资，得到的是未来数年职业生涯的高起点。这和修电脑的年轻人、京东的创业路径一样，都是不急着赚钱，先做好值钱的事，为未来的“一本万利”打下基础。
