如何评价分享经济的商业模式?

如何评价分享经济的商业模式?

分享经济是趋势,至少这个模式已经发展起来,滴滴打车、共享单车都是这个趋势下的商业模式。滴滴打车针对的打车服务,红人点点则是针对广告服务。从打车的模式看,滴滴打车很成功吗?也不一定,比如2014年、2015年很火的滴滴打车,到2016年就有些发展空间不大。收购了优步,但实际上没多大用处,可能在资源分享上多了数据,但是,打车服务没有走好。

前段时间还看到新闻,说优步在香港的打车费用上涨,引发香港社会的反响。其实,在大陆,滴滴涨价已经很严重了。这让之前很多喜欢低价的用户感到厌烦,甚至拒绝使用滴滴。虽然,养成了习惯,但是在高价面前,用户的心理会很自然反噬。用钱换来的用户,自然会因为钱而流失。科技,才是第一生产力,这绝对是金玉良言。

红人点点和滴滴打车很像,一个是广告业的领头羊,一个是打车界的大哥大。路能走多远,还是看创新吧。你说,要是滴滴打车的服务和价格,与出租车的服务和价格都一样,谁还会使用滴滴打车。同理,要是红人点点的价格与效果和传统广告的效果与价格一致,又会有谁使用红人点点?没有发布广告的商家,红人自媒体用户自然就会下降。

不过,在两年的发展中,红人点点自媒体注册用户已经突破500万,这个数据一致保持上涨中。可见,红人点点的发展模式是成功的,业务扩展也逐渐在增大,代理商从0到1,现在也有300多家。最主要的是,红人点点有创新,推广模式就有热文、分享购、到店券等多种方式,更有扫易得这样突破性的创造,因此,红人点点的发展空间很大。

最后,滴滴打车和红人点点也有不同的地方,就是行业。出租车随时都有可能代替滴滴打车,但是,有什么能代替红人点点?广告推广任何时候都不能少。这也就是我为什么看好红人点点,而不看好滴滴打车的缘故。当然,未来会有红人点点类似的产品,不过这产品也需要有用友的实力和资源,不然很难有可以与红人点点做匹敌。