确确实实，有一些制度是变态的。 不过每个变态的制度背后都是有故事存在的。
赵仁溟校长从2012年开始在烟台南山职业技术学校打造赵仁溟春考团队，将全校目标定为春季高考升学，改变孩子和家庭命运。
实施：以爱心关怀学生，尊重教育学生，制度➕情感管理学生的育人理念。
逐步将烟台南山职业技术学校发展到现在的规模。
和品牌影响力！
至于说：变态的制度。
比如，中午午休不让上厕所（这是曾经有学生，中午不睡觉在厕所学习，下午打瞌睡）；宿舍卫生地面得比碗干净（这是南山集团的管理风格，曾经有过集团检查不合作，要求学生翻工）等等吧。 有很多~
我在南山工作了8年，是赵仁溟春考团队的核心成员之一。 有关赵仁溟春考的问题，随便问我~
