一开始对于这个问题不大了解的，但是刚好有个室友是铁杆米粉并且是我校小米校园俱乐部部长
，怎么着也能或多或少的听闻一些。
小米的这个模式怎么说呢，应该只有小米能做得出来并且很有希望能做好。
主要是因为其中最关键的米粉群体。在中国的手机行业中，能够近乎狂热地向别人安利一个品牌，并且能尽数其优点的群体主要有两大类，一类叫销售员，另外一类我想应该就是米粉了吧。天天饱受室友安利摧残的我可以说是深有体会。因此，小米通过粉丝这一渠道向不了解的人安利并售卖产品的做法是所有手机厂商中成功率最高的，这里米粉的自来水能力功不可没啊(笑
至于小米小店利润低的问题我想并不是主要症结所在。
首先，米粉的自来水对于利润基本没有需求。原本的自发安利行为突然多出了一个官方渠道并且还能获利，简直就是白送啊！我个人认为利润低不会影响这一部分米粉的积极性。
其次，低利润保证了小店店主的纯粹性，不会有非米粉过来掺和一脚，毕竟也没有油水可捞。所谓天下熙熙皆为利来天下攘攘皆为利往，小米这一手低利润巧妙的筛选出了自己需要的群体。
最后，如果小米不能对小店店主做到绝对的监管权的话，就无法避免黄牛的产生。所以监管力度是很重要的一个方面。
我认为小米的这一项目可以说是创举了，但其实站在个人角度来看，我还是认为小米这一招的吃相并不特别好看(逃
