全员散人，没有意见领袖，没有领导人，只有瓜田，包括我这里。
——————-不再更新具体想法，如有幸过2000赞只更技术内容—————-最近忙，2000赞更新延缓，谢谢大家
两件事，一是红梅那个一定要看白天官方是否点赞转发才表明官方的态度，否则啥也不是。共青团和新华社以往有类似活动都是官方亲自发出来的，这个什么公司零点自己发本来就不是个常规操作。
二是，仔细琢磨了一下，关于B站的问题，去ACDG站建号没有问题，不过短时间内舆论阵地不能丢，我看兔区有带节奏注销B站帐号的，一律当虾处理。我虽然已经卸载，但是从没注销帐号，B站真有问题，这事过了秋后算账也不晚。我也会在适合的时候装回来，声援大家。
记住一点，敌暗我明，我们是散人，天然劣势容易被分化，再各个击破，不要被带节奏，要保持自己的判断能力。
没有什么叫上面烦了就不站我们一边了，上面只会站路线正确的一边，还烦了，小孩吵架吗？根据心情站边。这种幼稚的言论和那些装“圈内的公关”有何差别？摆脱心智成熟一点，做事之前好好考虑一点。当然，不该狙的别别狙。我认为肖战和公共他们根本没有一手通天的能量和那么硬的后台。
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实话，本来我对奉孝出手的判断就是，官媒高兴呢，就出来内涵一下，不高兴连个眼神也不会给。然后应该是软封杀，就是主流媒体别想上活动节目正面报道，而且这个苗头早在3月十几号这方面已经有印证的迹象了。不过最近几天不知道谁给的勇气，非想搏个C站出道，看不懂，看不懂。
——————一下各次更新————
BV1UQ4y1M7Fg 拉票求三连，送沈腾哪吒出道剪辑。
B站给的调查结果让我们看起来就像是个笑话，肯请能开发票的各位发票开起来。我和客服说很伤心，可能会退站、客服给我回了个“灰灰”。很好，这俩字我很开心，真的。
客服说会优化社区环境。明白了，最终就是把我们优化走就好了。
我没有号召狙B站，开发票只是合理表达自己的意见。我也没给过肖战参与的影片打一星。另外我去超话没有看到有人号召狙B站，反倒是一堆理中客号召不要开B站的发票，说开发的都是虾，这个我接受不了，每个人的遭遇都不一样，你不开是你的事情，扣帽子就没必要了。
—————以下原回答数次更新—————
9号凌晨失眠的更新，B站心动挑战赛刷票事件太可怕了、前几页都是肖战的视频，根本看不到其他的内容，这是对B站文化的侮辱，对其他UP主的不尊重，更加让我意思到，如果这次失败了，我们连B站这个阵地都要丢失了。我本反对举报，不过这一次，我也只能拿起这个武器，为了自己的权益而发声了，举报刷票视频没有错。打出这段话，手一直在颤抖，无法想象连B站都沦陷，将是多么绝望的场面。
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有迹象表明YW在30号下场（舆论导向支持），合理推测鹅决定正式下场，应该是保剧不保人，之前推测鹅未下场的那条作废。
另外有回答里公关真假料混爆，属于典型的混淆视听的做法，看个乐子就可以了，不要相信。
不要慌，我们奉孝姓社不姓资！
再做个小科普，对于明面没有大毛病，但是利用自己的影响力，教唆粉丝作些疯狂行为，后被奉孝以各种名义封杀的，不只一位。MC天佑，卢本伟，PGONE，光母，欢迎不了解的各位百度。
看到微博有搬运了，说明一下，YW那边的动向主要是舆论方面的，所以有推测其下场。
————以下原答案————-
不匿名，我半个影视圈，本来没那么多火，没那么大气，这两天这个骚操作，他这是要拉整个圈子下水！你们家要凉赶紧凉，别整这一套！
警告肖战的粉丝们，洗地别来我这个答案下面洗！谁家干的我们自己不会看吗！
另外春晚要你上个节目还真以为自己是顶流艺人红得不得了呢！你们这个团队，文化口的大趋势都没看懂，明显是这几年要做文化输出，要打文化包容牌，就借你一个耽改艺人符号，暗示一下态度，结果你还要闹切割，还闹这么大，红线都敢踩，看不明白风向还硬要拖别人下水，这操作真心没见过！
昨天的公益热搜真把我逗笑了，融雪剂超话下面还一堆支持网络实名制的。雪花们也支持网络实名制啊，因为实名制以后就知道流量明星到底有多水了，特别是微博
—————以下第三次更新—————
我认为企鹅之前没有大力保，只是小保，以后也不会大力保了，原因如下
邱晨事件之前，企鹅是在出力保，多是一些资源渠道，钱应该没花多少，主要体现在自己平台的营销洗白文案上。这说明企鹅内部没有达成要大力保的共识，只是做基础工作。（相对另一位技术大佬的疑似GD问题才是大力保的结果）。邱晨事件粉丝（有无公关公司不确定，大概率认为没有正经的公关公司）一顿骚操作，妄图借以谋论及抹黑雪花洗白，并硬给雪花们找了个资本方，阿里。这下好了，把原本举棋不定的企鹅下场力保这条路给堵死了。因为再怎么鹅太子，也不可能在这个时候为了一个流量而和阿里撕破脸。企鹅又不傻。阿里被扣了屎盆子，然后你企鹅明显花了大钱用了大资源死保，这时候企鹅怎么解释这个屎盆子不是他指挥扣的？现在全行业受这么大冲击，奉孝能看着你俩巨头因为这个破事掐架？
所以说是他们自己堵上了企鹅花大力气下场的路，饭圈思维要不得啊。
—————以下第四次更新————
更新背景，豆瓣出现了一篇逻辑不通的神文来解释肖战为什么不会糊，我来反驳一下，以下所有反驳欢迎各种转载。原链接如下：
第一点，还有三部剧没有播出，确实是资本方保他的重要理由，但是他说植入这块赔钱就暴露了他不是圈内人，思维还是简单的饭圈思维。
近些年来，很多品牌的植入已经不单纯的是给钱然后植入这一种套路，渠道互换才是现在玩的最多的东西。简单的说某快销品植入这个剧，（除了一部之外都是古偶剧，还真不好植入）口播，产品露出或者片尾广告等形式，品牌方付出的是很少的钱和他线上线下的渠道及联合推广。比如线下店的海报易拉宝，微信号上的营销文案，产品包装的印刷等等。这剧不知道什么时候上，怎么铺渠道物料？怎么下生产线？品牌方根本还没付出太多东西，谈何要巨额赔偿？
2，造星的闭环形成，所以不会糊。这个逻辑立足点在哪里？那么你说房柯二人不是造星闭环？陈冠希不是造星闭环？
3.这个更无语了，我只能说，德不配位，他糊也是必然的
4.诛仙影评人集体闭麦？你看的影评真少，怕不都是营销号影评。4亿票房，姑且算他没水分，制片方只能拿三分之一，也就是最多1.3亿，还不算税。这个不用对解释了吧，然后传说说制片方赚了一个亿，算他不用交税，那么制片成本只有3000万？好一点的网大也比这个钱多啊。好一点的网剧也5000万以上成本了。虽然我没看这个电影，但是以我是很难想象3000万的玄幻小说电影得拍得多粗糙。好一点的置景（一个场景）就得上百万，别说特效了。这块看过的可以科普一下这剧到底有多糙。另外科普一下，企业所得税税率是百分之25，加上一般来说这种制片方都属于一般纳税人，税务抵扣十分麻烦，究竟能赚多少自己琢磨。不过请记住这个最多3000万的制片成本。
5.当损失大于可能的收益的话，即时止损才是正常资本的运作方式。我就说点自己知道的，一个普通的营销号转发1500-3000，厉害的五位数。一个热搜六位数，高位热搜60万左右。这事快一个月了，我算算他们不算请公关团队方案和执行的钱，保守也花了上千万了。那么按照那个诛仙的算法，都是些小成本的Ip剧，对3000万投资一个电影真的是小成本，还没好多动画片的投资高呢。而且一般很少一家独投，都是一家主投，其他家跟投，分散风险。也就是说即使是主投，这一个月洗白已经快花进去一部剧投资的钱了，这还不止损离场，投给其他流量他不香吗？
后面那个公关方式更是无语，就吐槽杂志开发票暴露粉籍这点，第一，买杂志不是都为了偶像买的，原因非常多。第二，二次元纸片人哪来的粉籍。第三，纸媒闲的无聊给你一期一期的统计粉籍啊，以为都是成天闲的吃饱了没事干的XFX啊！
————-第五次更新————-
仙人跳式辟谣小号，别生气，其实这个表示他们急了，而且之前的手段都没用了，另外踩了豆瓣某组，雪花又壮大了呢！
造谣式辟谣，真的是内鱼第一人。这次连官媒的谣也敢造，检察日报两大版看来是不够啊！
而且别忘了，解放日报和检查日报双纸媒的分量。他现在和奉孝沾边的平台别想有正面的报道或者通告了。上星剧基本等于没可能，商务谁沾谁惹骚，其实在某种意义上已经红透了，红得不能再红了。
另外说一下，这个节骨眼上，谁闹妖奉孝按谁，只是分大中小，轻缓急罢了
————-第七次更新————
更新失败，不让更，知乎，我认输了。看没看到的随缘吧。
截止4月4号晚11点15，微博某条转发67.8万，评论72.5万，点赞615万。
推荐一个不错的回答https://www.zhihu.com/question/376540773/answer/1106467481
———更新一点对爆料的看法———
现在真料假料满天飞，大家要有自己的判断。就说说腾讯微视代言那个料，我认为大概率准确度不足四成。原因如下：
这个微视我们可以看成是抖音快手的竞品，主要需求为增加日活数据和新用户数据。
首先，快手有代言人，能查到的为黄渤及张杰等人，抖音则没有代言人。这是为什么吗？这种APP不是谁家的后援团，是面向广大受众的。找影帝和实力派歌手代言，不会让人觉得违和。如果找一个流量代言，那么所谓的对家的粉丝必然会对平台产生排斥感，从而降低使用程度。甚至直接转换平台。启用肖战作为代言人损失过大，成熟的项目经理不会不考虑这点。更何况目前还玩不过抖音。
其次，微视这个项目在鹅内部大概率和肖战这个项目分属于不同的派系或副总裁，一个APP的开发运营都是一笔不小的投入，不一定比捧一个流量的话费要低，以宅斗来说明（以下仅为举例，不代表真实情况），肖战再怎么鹅太子，这俩也属于一个大家族下不同的房，就像大房和二房之间的关系。那么二房家的长子凭啥给大房家的抬轿子呢？
———知乎惯例，过千更新———-
大家吃瓜的热情真的是高，没想到自己第一个过千的回答是这个。
本来没什么好更的，昨天晚上出了一个自称是制片的回答，说有四家对家出钱出力黑肖战。这篇遭到了部分人对其身份的怀疑，现在貌似删回答了？正好借这个事情稍微讲一些大概都有哪些种的制片和制片大概分工如何。
以下内容因为答主本身阅历有限+不同项目组情况都会有差异，所以一切以实际情况为主，这里只是说个大概。
1.制片的各种名头
制片人
执行制片人
制片主任
现场制片、制片统筹（有的就叫统筹）、生活制片、外联制片
制片助理等。
2.制片的大致工作内容
一般来说，第一条里独立出来的那三个名头都属于权力比较大的。制片说白了就是管理组，为进度预算负责，创作是导演等艺术家的事情，而且和很多人脑海中不同的是，剧组有两种主要模式，一个是导演制，一个是制片制，这个很好理解，那个模式谁说了算一目了然。
制片人是整个项目中的元帅，投资接洽，剧本的挑选，各种大的方向，演员阵容（可能不具体到某个演员），大的预算，宣传方案，商务合作，上映档期等都是制片人负责牵头制定和拍板的东西（这里是牵头，具体工作都是其他人做）。当然国内好多挂着制片人名头的其实是投资人或者各种关系户。制片人不参与具体琐碎的工作，主要工作舞台不在组内，国内很多时候从开机到杀青，见到制片人的次数一只手都能数过来。主要演员大部分由资本决定，剩下才是制片人和导演的意见。普通制片没这个权利。顺便说一下，各种小配角多数也不是制片决定，有个岗位叫演员副导演。
执行制片人，可以把这位当作制片人的代理人。部分制片人的具体工作由这位代劳。当然，由于之前说的国内很多时候是投资人挂制片人名头，所以这位可能是真正的制片人。也有概率不干活，那么从哪位开始具体干活呢？就是下面要说的制片主任。
制片主任，这位一般长驻组内，是真正一线的将领，带着其他制片干各种活。一般来说小经纪人，群头等各种都是看这位脸色的，因为最直接的，没这位签字发不出来钱。所以很多人提到制片主任会马上联想到管钱的。那是因为剧组很多工种都是日结工资，天天要和主任打交道。另外重要的是充当协调管理的工作，特别是进度资金要出问题，导演还不肯删戏或者放点水的时候。有一定的演员建议权，不过多是在现场层面的，特约，小配角这个层次的。
制片统筹就是负责每天拍摄计划统筹的人，直观看就是和各种表格打交道的人。统筹做得好不好直接关系到进度和金钱，有经验的统筹是宝藏。他们负责计划每天要拍多少场戏啊，需要多少群演啊，是否需要吊车啊什么的，和导演组摄影组沟通所需要的效果，最简单的，是否需要绿背，大灯是不是需要（大灯按天算钱，比普通的灯贵，但是不是所有场次都需要的），在哪里拍摄等。每天的通告单都是依据统筹来制作下发的。
剩下的制片岗位多属于现场协调管理人员，现场制片，跟紧现场进度，盯好马上要工作的人员或组，催促提醒等都是这位工作，很减肥，因为要各处跑。组内工作协调，生活制片，是后勤保障，负责全组餐饮住宿。外联制片是协调外部的工作，比如某些场地的拍摄审批，消防公安等部门的许可等。
小的剧组可能不会设置太多的细分制片岗位，往往一人身兼数职。
