领导艺术是领导者在实践中灵活、创造性地运用领导原则的能力，它体现了领导者的高超技巧和智慧。以下是对领导艺术的正确界定与辨析：
一、领导艺术的界定
定义：领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。它是领导者基于自身素质，灵活运用各种方法、手段和技巧的高超能力，注重以德服人、成就团队。领导艺术不仅具有技巧运用的艺术性，而且还要符合客观规律的科学性，是领导活动中的艺术性和科学性的完整统一。
特点：
- 灵活性：领导艺术不同于规范化的领导方法和工作方法，它没有严格和固定的程序与模式，而是根据不同的时间、地点和条件，随机应变地采取措施解决问题。
- 创造性：领导艺术不是对领导科学知识机械地、一般地和简单化地运用，而是领导者在实践中不断探索和创新的结果。
- 综合性：领导艺术贯穿于领导活动过程始终，具有领导活动过程中各个阶段的各种因素的综合性的特点。
- 经验性：领导艺术来源于领导者的阅历、知识和经验，是领导实践中的直接经验和间接经验的积累和升华。
- 实践性：领导艺术具有很强的实践性，它来源于领导实践，并在领导实践中表现出来，不断地得到检验和发展。
二、领导艺术与相关概念的辨析
领导艺术与权术：
- 目标：领导艺术追求的是组织或集体的长期利益，而权术则服务于领导者个人的私利。
- 手段：领导艺术注重公开透明、道德规范，如激励、沟通等；而权术则惯用隐秘操纵甚至违规手段。
- 可持续性：领导艺术因赢得尊重而持久，权术则因丧失信任易导致反噬。
- 伦理基础：领导艺术立足正向价值观，权术则背离道德约束。
领导艺术与领导科学：
- 领导艺术是领导经验和领导科学的综合运用，它并不与领导科学的一般原理、原则和方法相矛盾，而是对这些内容的综合地、灵活地、创造性地应用。
- 领导科学为领导艺术提供了理论基础和科学依据，而领导艺术则是领导科学在实践中的具体体现和升华。
三、领导艺术的具体表现
领导艺术在领导活动中有着广泛的应用和具体的表现，如：
- 用人的艺术：善于识别、培养和任用人才，充分发挥人才的特长和潜力。
- 决策的艺术：在决策前注重调查研究，决策中注意民主参与，决策后狠抓落实。
- 处事的艺术：明确自己的职责范围，多做自己该做的事、着眼明天的事和最为重要的事。
- 协调的艺术：善于与上级、下属和外部单位进行沟通协调，达到合作共赢的目的。
- 运时的艺术：强化时间意识，学会管理时间，养成惜时习惯。
- 理财的艺术：懂得如何开源节流、管好用好资金。
- 说话的艺术：做到言之有物、言之有理、言之有味。
- 激励的艺术：善于运用各种激励手段激发团队成员的积极性和创造力。
综上所述，领导艺术是领导者在实践中不断探索和创新的结果，它体现了领导者的高超技巧和智慧。正确界定和辨析领导艺术有助于我们更好地理解领导活动的本质和规律，提高领导效能和水平。
