明兮大语文停运后，豌豆思维成为最大接收方，为学员提供等价课程转换且不额外收费，目前已近半学员完成兑换，并保障了后续教学服务。
快速响应：团队仅用4天完成对接，确保转换课程的学员顺利进入豌豆思维学习。
全面复工保障服务：除武汉员工外，2600名员工于2月17日全面复工，优先保障新接收学员的教学服务，同时维持公司正常运营。
资源储备充足：豌豆思维人力资源部门表示，年前已储备教师资源，能够同时服务原有学员与新增的明兮学员。
学员与家长反馈部分家长已完成课程转换并体验了豌豆思维的服务。例如，上海市杨浦区一年级学员豆豆的家长表示：
转换过程顺利，客服跟进及时，教师耐心；
孩子需适应几节课，但家长对“钱有交代”感到安心。豌豆思维联合创始人兼总裁于大川强调：“同是创业公司，我们理解明兮的难处，保护学生利益是核心要务。苦自己可以，苦孩子不行！”
企业责任与社会评价豌豆思维在行动中展现了强烈的社会责任感：
员工关怀：在疫情导致经营压力增大的情况下，于大川拒绝停薪留职建议，坚持保障员工薪水，认为“员工更需要关怀”。
长期愿景：于大川表示，希望豌豆思维成为有责任感、长久的企业，而非仅追求短期利益。
行业表率：豌豆思维的行为获得家长与员工认可，其“学员不分品牌、全力救援”的态度成为教育行业危机处理的典范。
此次事件中，豌豆思维通过快速行动、资源整合与社会责任实践，不仅帮助明兮学员平稳过渡，也为教育行业在危机中的合作与担当提供了参考。
