不去说一些大家都懂的道理啦，在这了给你推荐一下OKR工作法。
OKR（Objective & Key Results），中文名称是“目标与关键结果”，是一个目标管理工具。
哈佛大学曾经在一群智力、年龄相仿的青年中，进行了一次关于人生目标的跟踪调查。整个调查跨越 25 年，结果显示，那些拥有清晰目标的青年，在 25 年后绝大多数都成为了成功人士；而目标模糊的青年，多数庸庸碌碌、鲜有作为。可见，在一个人的成长过程和职业发展中，制定清晰的目标至关重要。OKR 正是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，它能帮助你明确目标、聚焦重点。借助 OKR 明确了个人目标后，工作方向就会更加清晰，员工会把有限的精力投入到真正有助于实现目标的事情上。当你看到自己离目标越来越近时，成就感会让你产生更大的动力，进而更加努力地朝目标前进，形成良性循环，最终实现自驱。而那些目标模糊甚至没有目标的员工，则难以获得这种良性循环带来的强大动力。
对于新手来说可以尝试一下Tita的OKRs-E的概念，将KR在分解落地成E执行，不用担心工作起来无从下手~
如果感兴趣的话可以点击预约OKR专家为你免费解答关于目标和绩效的问题~
