但是，弊端也是很明显的：
1.基本采用B2B或B2C模式，实质都是钢材代理商，线上线下的整合只在某一家钢材代理商内部，而非行业资源的整合；
2.有些钢材电商平台虽然也开设了商城，允许其他代理商销售资源，但真正能掌控的业务流和数据流实则只局限于自营钢材部分，发布的库存、销量、行情等信息只能统计平台内部有限信息；
3.即使有“寄售/撮合”业务，但为了利益最大化，平台更倾向于推销自营钢材；
4.现有钢材电商平台与线下钢铁代理商，以及平台与平台之间是天然的竞争关系，由于市场太大，单个平台和代理商谁都无法垄断市场，随意每家每时每刻都处于激烈的竞争环境之中；
5.除了自营钢材的信息数据能保证真实实时外，其他资源信息数据的真实性实时性基本依赖于信息发布者的自律；
6.普遍都在烧钱、砸钱，通过低价、挖人、人海战术等方式提高交易量、抢占市场份额；
7.钢厂掌握定价权和强势话语地位，单个平台/代理商的坐大都会同时受到上游和同行的抵制。
这样的平台真正的能掌控的业务流数据流只有自营的部分，最终的发展也只是成为更大的钢贸商而已
