我有那么几年的时间负责终端市场的招聘工作，
早前万达开业，或者吾悦等商场开业的时候，招聘工作是个大项目，
特别是销售人员的招聘，看起来是门槛低的招聘，实则要顺利完成，其难度算很高的。
毕竟，销售岗位的需求量远比行政岗位的需求量要大得多，一般是行政岗位的十几倍。
在招聘销售人员是有几个比较好的渠道，我都 一 一有去实践过，就先分享七个：
1、58同城的招财猫APP，可以实时与附近的求职者联系沟通。
2、比较靠一线的城市用BOSS和前程无忧等APP，信息获取更广泛。
3、商场或商超门口进行招聘会，如果没钱就自己做个【易拉宝】，效果短期内比线上要好。
4、去人多的地方做【易拉宝】，用些传单，短期内比线上效果好。
5、让公司内部或亲戚朋友，使用朋友圈发布招聘信息，死马当活马医嘛。
6、联系外部的一些学生类的渠道，对方推荐一个人过来，做满3个月给500-1000元奖励。
7、社区里面的公告栏，把自己的招聘海报做漂亮点贴上去。
招人主要靠流量，靠曝光率，不要只想着用线上的APP在办公室坐等，走出去行动起来，在短期内可以取得明显的招聘效果。
当使用了众多的渠道后，就需要开始面试，
而在实际的面试过程中，要么是自己看不上，要么是自己看上了对方看不上，
经常出现的情况是，有人却没有好的招聘结果。
若如此这般， 就需要招聘负责人每天汇总好一个面试相关的数据：
1、投简历有手机号码的人数 — 【人数低】代表招聘渠道还要继续拓宽拓深。
2、邀约面试答应的人数 — 【人数低】代表自己的邀约方式或技巧要调整或加强。
3、来面试的人数 — 【人数低】代表自己的面试方式或时间要调整。
4、面试成功准备上班的人数 — 【人数低】代表自己对薪酬相关方面要做更深的了解和及时调整。
咱们再配上一首打油诗，来应下景，哈哈哈：
1、招聘结果不如意，数据分析少不了，
2、招聘人数不满意，渠道刷新少不了，
3、招聘现场想成功，自我形象丑不了，
4、不论对方来不来，送个礼品少不了。
除了要有多样化的【招聘渠道】+【招聘小技巧】+还需要有很重要的【招聘心态】，
招聘的负责人的【形象】代表着=整个公司对外的第一【形象】，
招聘的负责人的【谈吐】代表着=整个公司对外的第一【谈吐】，
招聘的负责人的【现在】代表着=新员工的【未来】......
招聘的负责人对待工作的心智模式一定要转换过来，这样才能在实际工作中事半功倍哟！
我是小哪吒，每一篇文章都是干货分享，若有需要，请评论私聊，与君共勉，加油！
