利益相关：慕课网
作为知乎经典问题，慕课网终于还是躲不过“如何评价”这一问。不过乐观点看，也证明我们现在也算是小有名气了，谢谢大家。
作为利益最相关的相关方，今天还是来认真的回答一下这个问题。
慕课网刚刚度过了9周年的生日。
9年历程，对于一家企业来说，也算是人到中年。
现在的慕课网，已经拥有了超过2400万忠实用户，积累了超过3000门视频课程，和业内超过1800名技术讲师达成了合作。
作为一个专注于垂直领域，没有外部融资，很少做广告投放，基本没有营销动作的创业型团队来说，这个成绩还不差。
可以说，如果没有广大程序员朋友的支持，没有那些一路陪伴我们的用户，没有那些持续在朋友圈、社交媒体安利我们的“自来水”们，我们不会走到今天。
感谢大家一路以来的支持。
慕课网到底是什么样的呢？
我也是慕课网的员工之一，在一个普通员工的视角中，慕课网是一个有点“土”的公司。
作为一个主要依赖电商销售路径的网站，慕课网的首页却只有一个广告位，中规中矩的放在页面右上角，颜色以孔雀蓝、墨绿、淡紫色为主，与课程封面无异。
这个广告不会弹出，也没有动态效果，整个网站没有促销大横幅、各类的闪屏按钮，各类浮窗。
进入到每一个课程页面，课程所有的知识点、大纲都能直接查阅，没有满屏飘荡的人工弹窗，没有各种“加我领资料”“加我看大纲”的引导。
在营销至死的年代，慕课网“性冷淡”的风格，仿佛与行业有些格格不入。
每一门课程都明码标价，不引导向人工询价，也没有所谓的“内部价”、“轻松贷”、“返学费”等眼花撩缭乱的套路。
定价全部基于成本定价。
一门几十个小时的实战项目课程仅售价几百元；可以让0基础小白掌握岗位技能，拿到offer的体系课程，仅售价几千元，基本上是业内同类型课程的半价甚至更低。
业内流行的玩法，是提价再打折，各类预售、打卡、盖楼、分享……目标就是耗费用户大量的精力与时间，称之为“粘性”。
慕课网的活动策略是：优惠券已经发到你的账户，直接用谢谢。
对了，这里还有个百分百中奖率的抽奖，我准备了很多实物礼品快点来。
所以，这么“土”的公司，为什么能活到今天，而且好像还活的不错？
也许我们只是做对了一件事。
“在线教育的本质是深耕内容，而不是依靠营销”，这是慕课网最初就明确的信条，也是每一个慕课人未来必须奉行的宗旨。
慕课网由一群Geek创建。从创业伊始，慕课网的主要精力，就只为了专注做好一件事，那就是——教育。
慕课网平均每周都会上线一门实战课程，或针对当下热门的技术点，或带你手把手完成一个热门项目，或围绕大家都关注的“面试”、“副业”等课题进行针对性剖析。
即便是体量再小的课程，制作周期都长达数月甚至跨年。从选题、到大纲，再到视频录制，逐字逐句磨合课程内容。
对于已经上线的课程，也会在技术版本更新时，后续内容的补充后持续更新。
除了课程内容本身，每一门课程都配套了大量课程资料，如电子书、源码、全套组件、技术文档等，辅助课程学习。这些全部是由教学团队和讲师在不断的磨合中产出。
在学习技术内容时，学员会遇到大量的问题，小到环境配置、软件安装，大到源码解析，项目原理，都有专人进行答疑讲解。
我们既不会错失每一个业内著名大佬，如 @黄轶 @刘宇波 老师，也会对那些有潜力、有实力的新人讲师进行扶持。
邀约仅仅是第一步。
每个讲师的实力都足够优秀，但风格迥异，有的技术高超不懂表达，有的侃侃而谈却蜻蜓点水，有的讲师技术侧重点偏颇，需要及时修正……这一切都需要专人专责去打磨。
维系讲师和学员之间的关系也尤为重要。
及时发现学员的问题；督促讲师答疑；组织线上或者线下的指导；提供更加个性化的服务等等，都是我们面前一个又一个的难题。
当然，这个回答不是为了自卖自夸，我们的工作的确还有很多不足。
我也仔细看了每一个回答，除了个别友商在刷存在感，大家的意见都非常诚恳，包括加强对讲师的筛选，课程更加体系化，对小白用户加强引导，退课政策更加明确等等，这些欠缺的地方，我们会一一补足。
我们还只是一家小公司，能走到今天，和用户的认可、大家一路的支持是分不开的。也希望大家给慕课网多一点信任和耐心，我们会变得更好！
最后，容我晒几个用户的真实反馈，看到你们的成功，就是我们最欣慰的时刻！
1、出去混全靠Geely老师的课，循序渐进，深入剖析！
2、非计算机专业，纯靠自学，校招中拿到了蚂蚁金服和网易考拉Java开发的Offer，最终进了阿里。
3. 刘宇波老师的学员，普遍Offer拿到手软
4. 某练习时长两年半的前端练习生（？）
桃李不言下自成蹊，每当看到这些真实的反馈，作为慕课网的一份子，也不由的眼眶湿润。
虽然慕课网只是一个小小的公司，但是在教育这件事上，我们可以自豪的说出：我们是一个值得信赖的大品牌！
再次感谢每一位用户朋友！
