谢
邀。
Lululemon Athletica 其实没有什么惊天动地的独特之处，只是很好的贯彻了《Escaping the Competitive Herd》（此书的中文书名，哈佛最受欢迎的营销课，听起来实在太山寨。。。）的战略，在一个品类下的商家已经充分竞争时，提出一个新概念，将自己的产品完美的与新概念结合在一起，让消费者产生了新概念=新的品类=自家产品的印象，在已经很拥挤的运动品行业中脱颖而出。
这个新品类是什么？
就是Lulu家大力宣传的生活方式啦！
放两张官网照你们感受下不同的定位：
Lululemon：
Nike
什么感觉？
对于答主，一个各项运动打酱油&迷の装备党的女性来说，Lulu明显传递了距离我的生活更近的信息，而让我更有认同感。
这就是生活方式品牌vs 传统服饰品牌的优势啦！
这种生活方式的理念呢，其实答主也很认可的。毕竟，我们平时运动首要是为了自己爽，其次才是运动表现。答主不喜欢充满竞技和紧张气氛的品宣，可能因为会勾起小时候体育课不及格的惨痛回忆吧。。。
扯远了，anyway，Lululemon1998年起家的时候，就是很好的抓住了新一代都市白领女性纷纷开始保持良好的运动习惯，同时又希望自己美美哒、希望有社区归属感的心态。很好的满足了迅速增长但又被传统运动品公司忽视的需求，很快做大。
