估计周末的原因，双方终于消停点。这周看热闹的人都累了。
分为以下几部分
1、李秀满可能去处
2、李秀满和Hybe
3、李秀满在内娱——桃李年华
4、虚拟偶像男团内娱市场分析
5、刘雨昕背后amg亚洲音乐集团
1、香港ctp——内娱桃李年华
这家公司是李秀满近年来主要操作的一个壳。
2、Culture Technology Group Asia Limited
3、Like Planning等李秀满控股公司。
目前还不知道Hybe和李秀满的详细协议，会不会把他的一些子公司也一并转让。因为很多子公司应该说就是依附于SM存在的。
4、新建公司
现在这个状况，李秀满直接回到SM的可能性很低了。但目前来看Hybe和李秀满的协议条件还是比较优厚的，会不会有一些隐藏条款还需要支付6%的制作人费用也未可知。
我之前梳理过李秀满股权收购的一系列新闻。
中间有消息称Hybe有意，但跟这几家不同，应该是直接回绝了，也没有后续消息。
李秀满要求的股份收购条件是很严格的。
Kakao收购的主体是Kakao娱乐，条件是：5.7亿美元买断股份+李秀满成为Kakao娱乐的董事会成员，依然让李秀满决策SM公司所有重要的事务。
李秀满另外要求年薪4.5亿美元，并且让SM娱乐取代Kakao娱乐。
为什么他要求这个年薪？是因为like企划6%的制作人费用在22年3月新监事上台审查内部交易以来已经眼看不可持续了，他为了找补回这个钱提出这个要求。
至于说取代Kakao娱乐，我看到的时候都惊呆了。你提出的条件应该和自己的能力相匹配吧？
Kakao不是说出不起这个钱，如果不是金范洙那个时间点出事也不是没有可能性的。商业上讨价还价是常见的事情。
但你如果看多了这几天的新闻，肯定会有一个奇怪的点：李秀满对6%的制作人费用极其执着。
我都怀疑他是不是找哪个大师算过，6是他的幸运数字。明明有很多操作手段，那个赵炳奎律师水平也很高，为什么这么赤裸裸呢？
至于说现在主要讨论的这个价格值不值？
实务中，名义上卖咨询卖技术，实际上就是卖资源卖人脉。
那之前我盘点过李秀满的资源人脉，SM的项目等等，值不值这个价钱每个人有自己的判断。而且也不是不可以谈。
所以我觉得李秀满引进Hybe就不是一个理性决策。他手里牌，无论是人感情还是资源都很多，为什么找之前不屑一顾的Hybe呢？
我计算了一下Hybe的股权收购价是低于去年Kakao的5.7亿美元，价格大概低28%。目前看李秀满也不会成为SM董事会成员，那么这个6%的制作人费用是不是双方的隐藏条款包含了呢？如果没有李秀满也太亏了。
虽然Hybe再三否认，但海外制作等等字眼，让我觉得估计方时赫是答应了李秀满坚持的6%才能让老头同意收购。
这个6%为什么重要？因为这不是一次性的钱，是每年都要有的，是源源不断的摇钱树。对方亏损与否也不影响你收到这个钱，就像房东、像互联网渠道接口，是所有资本最想的挣钱方式，也是所有资本最讨厌支付的钱。
所以抛开那些金融术语，Hybe在SM眼里看来恶意的点最重要的两个点：
未来去处中最多说的就是桃李年华这个项目，之前还有相关的招聘信息出现。
公司架构可以看满菊猩赫的视频。我这里从他的业务性质来分析：无论什么副业都基于他能推出新的受大众欢迎的爱豆。
NCT已经证明了李秀满对时代风潮的把握能力不行了。应该说正常资本不会再投给他搞男团女团了。据说想搞虚拟偶像，我之前写过关于星瞳的分析，国内虚拟偶像市场技术优势明显，但运营策划上还不太成熟，需要挖人。
虚拟偶像在技术上比不过的话就要找运营点，独特性。我觉得韩娱虚拟偶像的思路可以参考：
上面几条也可以翻译为
钱涵盖上面几点，互联网时代基本所有都算极大程度上公开市场价了，多花钱效果就是好。我去年看腾讯的综艺开始推理吧，喜欢上里面成员。但很明显，离开节目组厉害的打光和摄影妆造策划，成员现实中没有节目上那么出彩。没有查到具体投资金额，但我相信看过的人应该能感受到鹅的壕无人性。
音源妆造等等虽然也是一分价钱一分货，但制作人的品味也是很重要的。现在音乐市场的竞争也是相当激烈的，如何抢占适合的音乐风格，在内娱也不是一件容易的事情。
渠道资源方面，内娱的偶像市场是极其依赖渠道的。
那说回李秀满，技术方面他不用想了，就星瞳那个技术，我很难想象谁能超过。
钱李秀满应该不是很缺，老爷子之前捞那么多钱，搞虚拟偶像的初期投入应该是投的起的，如果出道成功，那么其他资本进场不是问题，但如果不能一炮而红，那还有继续的必要吗？
品味问题我真的很怀疑，他或者他这一派的品味在内娱很难走向大众化，这不是10年前的内娱了。小众化的结果就不能负担ai的庞大支出。
渠道方面也是一个问题。
纯AI胜算不大。但如果是像aespa一样真人+AI呢？
桃李年华应该不会搞一个AI女团吧？直接和aespa对撞？我相信脑子没问题不会这么搞，那么满会不会想搞一个男版aespa？
我是觉得类似市场空间是有的，虚拟偶像男团在内娱也有不少：无限王者团、Laser、Manta、量子少年等。我的区分标准为有一定爱豆属性，以音乐作为自己主要传播产品。
1、市场需求来源
（1）虚拟恋爱对象的需求。
恋与制作人这样的游戏现在都很火，氪金不要太疯狂。
（2）可视化音乐产品的需求
这个在威神的分析中详细说了。
（3）对偶像的需求
像孙悟空哪吒都是虚拟人物，但完全不影响我们喜欢他们身上的一些点。这些点给予我们心理力量。
目前国内的虚拟男团市场有以下特点：
第一点也可以说是二次元化明显，就是纸片人。估计也是因为相关游戏太过成功，无论是消费者还是开发者都会沿用这样的思路。但我也注意到和女AI相比，男AI的技术水平明显要差。
第二点中猫耳FM是B站投资的公司，可以看出三家都有着内娱比较好的资源优势。
那李秀满在内娱如果搞男版aespa的话有没有市场呢？
首先我觉得渠道方面就够他们头疼的。如果李秀满没有内娱有实力的渠道商合作，那我觉得资本不会投资的。仅仅李秀满的知名度还无法支撑这个团的AI费用和背景策划。
能否找到合适的渠道商后面再说，如果能找到，那么这个团能从小众变成大众吗？这个市场如果你不是大众化，没有其他项目支持，你很难盈利的。
虚拟偶像市场比传统艺人更加竞争激烈、二八分化严重。因为他们不用休息啊。没有档期的限制，知名艺人把能挣的钱都挣了。留给不知名艺人的空间基本没有。
旷野有首尔元宇宙的支持，国内类似项目满就不要想了。你只能市场上得利，盈利与否真不乐观。
也许能靠着男版aespa李秀满新团有一定知名度，但真正能否被市场接受，还是要看作品，看音源，看艺人。李秀满真的有优势吗？
我在之前的回答中写过SM抓住了很多时代发展的机会，但在互联网时代逐渐落后了。特别是他不擅长在充分竞争市场下差异化竞争的打法。
现在内娱有差距，但也没那么大了，想挣钱还是要找好差异化赛道才能有所斩获。
想详细说一下李秀满可能和国内哪个渠道合作的问题。
之前，SM和百度腾讯阿里都有合作，有音源上的，也有公司资源上的。但涉及到团队运营等等SM始终没有让内娱大资本进入。威神我之前有很多猜测，dreammaker背后资本应该不是国内比较知名的内娱玩家。太业余了。
去年大家应该都注意到BOA和刘雨昕合作的BETTER。新闻说李秀满投入了前所未有的耐心，远程视频指导8小时。看得出来很重视。而且也是限韩令之后第一次SM艺人和内娱艺人的合作吧。刘雨昕自然实力很强，但能让李秀满这么对待，估计也有背后资本的考量吧。
刘雨昕因为青你2走红，21年the9解散，应该说22年的合作更多就是公司主导的。
那我们来看她背后的公司——AMG亚洲音乐集团，这家公司是在香港注册的，国内的经营实体为音联（上海）文化发展有限公司和天弦文化传播有限公司（2015年注册）。中间复杂的股权结构如下：
旗下的香港子公司亚洲玩音乐娱乐股份有限公司，和蜜蜂少女的背后公司姐妹淘关系密切。
公司法人任兆年曾任蓝港影业CEO、YY娱乐总经理，也是欢聚传媒1931女团的操盘手之一，有一定的女团运营经验。
投资人陈英杰是前达芙妮董事长，一直很喜欢音乐，和台湾音乐人任贤齐走的很近。16年突然把达芙妮管理权交还给侄子，投资了蜜蜂少女，据说亏了2640万港元。
但蜜蜂少女失败之后还是坚持走这条路，不停送旗下艺人参加选秀，最终刘雨昕的成功让他们获得了回报。我看到21年10月官宣新签约艺人，也看到22年一直挂着的招收艺人公告。
我看了之前的蜜蜂少女，失败原因：
1、定位——养成系女团
关于养成系的问题我在文章中写了，短期投资和长期收益之间的不匹配太严重。加上养成系女团基本上被48系瓜分了，市场空间太小。
2、时机——大规模选秀前
16年国内对女团男团的接受程度还是不高的，无法大众化，盈利手段有限。这还是建立在有达芙妮合作，有一定变现渠道的基础。其他人那个时候搞，连水花都不会有。
3、运营——音源策划都比不上韩娱
这个也很正常，总有一定的学习时间。当时内娱还是一股互联网暴发户的特点，要资本要数据不看重内容，花大价钱请谢霆锋和吴奇隆，市场不接受很正常。那个出道曲真的不好听。
那说回李秀满，有没有可能有合作呢？这个人大家应该都看的比较清楚，自信和专权，16年之前和内娱没谈拢估计也有这方面原因。内娱跟韩娱还是不一样的。李秀满那套能让内娱这些大资本让步吗？未必。
那次一级的资本给他自主权，他是否能接受呢？中间的平衡不足为外人道。
我查到的SM和内娱的合作除了渠道上的就是这次boa和刘雨昕的合作了。从刘雨昕背后的资本也能看出国内偶像产业在新玩家入场之后的残酷竞争。内娱真的没那么好混了。
