万欣和(MSH)是如何在中国逐渐击败中间带(Medilink)的?

万欣和(MSH)是如何在中国逐渐击败中间带(Medilink)的?

举个例子吧,我们公司有一款产品:MSH大童专属,承保公司是永安、医疗服务供应商是MSH、销售方是大童,大童的人想出了idea,找永安和MSH独家定制的产品,收到的保费估计也就百万规模吧,不过以此可以看出MSH的经营非常灵活。

另外就是医疗服务比Medilink好,典型的一点,在很多知名医院都有驻院代表服务,比如华山医院、瑞金医院、协和医院、中日友好医院等等,这些医院人流量非常大,医疗资源紧张,有专人对接服务比没有专人对接,孰好孰坏,高下立判。