笔者从事SAP ERP咨询行业十多年，参与实施过20个以上的SAP ERP项目。
在这些项目里，很多企业都有备品备件管理这个流程。这个流程在SAP ERP项目里该如何管理？不同的企业有不同的做法：
1，一些企业对于那些量大且价格低的备件，只在Excel里管理出入库信息和库存。由于它不是参与MRP运算的关键物料，所以企业决定不再SAP ERP系统里管。
2，一些企业对于公司内部的所有库存资产，都高度重视，都希望能在SAP ERP系统上管理起来。所以在项目实施过程中，在相关的plant code下建立一个专用备品备件库存地，用于管理备品备件的出入库以及库存。
3，笔者还有遇到过一个企业，为其备品备件管理启用SAP WM模块。它们在仓库里设置了很多小的格子（小的货架）用于存放各种小的备品备件，希望在SAP里能管理到每个备件物料是管理到哪个具体的货位上。原因是不想再用Excel去管理备件的出入库和以及具体存放的货架位置等信息。
备件库存如何管理，取决于单个备件价值大小，也取决于企业日常管理的精细要求，不同的企业有不同的做法。
-完-
2023-1-18 写于苏州市。
