我是清晖1909济南面授班的学员，9月7号参加的考试，10月23号收到PMP认证通过的邮件。说起PMP，我还是在2018年11月份入职新公司后才了解的，当时公司请了两位老师给我们所有员工做了为期三天的PMP项目管理内训，在这两次培训中我才知道原来PMP指的就是项目管理，在培训结束后，公司Boss鼓励我们所有员工都去学习PMI理念，也鼓励我们去考取PMP证书，并且承诺考试通过后，公司可以报销考试费。公司组织大家报名19年3月份的培训和考试时我原本就想报名，但由于我那时还没有转正，所以就没报上，结果19年3月份的考试我们同事6个人参加，有5个通过了考试。
当得知公司其他同事参加培训后通过考试的几率还是挺高的，我想考取PMP证书的意愿就更加强烈了，因此，在2019年7月份，我选择在清晖参加培训并且报名9月份的考试。
在开班仪式上，主讲老师首先向大家简单介绍了PMP考试的一些情况，以及在清晖学习的模式，我们的班主任很严肃的强调了班级的纪律以及在学习过程中自律的重要性。我记得当时老师给我们提了一个醒：有些学员可能有多年的工作经验，在做题或是考试时容易根据自己的经验下意识去选择答案，但是PMP考试考的是PMI的理念，这和我们中国的工作经验是不兼容的。听到这我当时一阵窃喜，因为我之前从事的软件实施的工作，并没有任何项目管理的经验，因此我觉得在学习PMP的时候，我有着天然的优势。
接下来说一下备考的情况，在报名成功后，距离开课还有大概一周左右的时间，班主任每天都在微信群里催我们看书，听小程序里面的课前预习，真的是相当敬业。我也是硬着头皮在开课前把pmbook前四章的内容看完了，因为之前有了解过pmp,所以对前三章的内容，我觉得还是挺简单的，但是后来我才知道，考试基本不考前三章的内容...
真正的考点是在第四章以后，清晖一共是安排五天的面授课，分别是连续的每个周的周末，我觉得这样的安排确实很合理，因为我们同事之前在其他机构安排的上课时间是周末连续两天都要上课，这样的安排确实很难让人短时间呢吸收消化那么多知识，所以在这一点上，我觉得清晖的安排是科学的。还有就是清晖不仅提供了教材和讲义，他会为每名学员注册小程序账号，让学员每天可以利用一些琐碎时间从微信小程序收听课前预习，并且还能做题打卡，不得不说，这样的效果真的很好，激起了我每天学习的兴趣。每天利用五分钟掌握一个知识点，两个月就能轻松掌握60个考点。在上课的过程中，我们的主讲老师欧阳老师的确是实力强大，把一些难以理解的知识点都用鲜活的事例给学员们讲解清楚，并且在我们犯困的时候会适时的给我们分享他的一些工作经历，真的是受益良多。还有就是课后还可以从小程序里听Alice老师的课后补课，有时候在课堂上只能吸收一半的内容，在听完录音补课就能掌握半分之七八十左右。在这里真的是为清晖的老师们点赞，无论是线下的面授，还是线上的直播或是录音，都把知识点讲的很清晰。这让作为项目管理小白的我很期待每一次的上课，虽然有时候也会反馈，也会走神，但这时候班主任总会及时出现，给你一个眼神让你自己去体会。
时间过得很快，连续五次每周天的面授课很快就结束了，接下来就到了刷题的阶段了。这才是最痛苦的时刻，之前信心满满的我在经历第一次模考后开始怀疑人生。前期老师要求我们要在看完三遍pmbook后才能做题，但是我相信大部分学员都没有做到，我自己也只是勉强看完两边pmbook和一遍讲义后去做的题，结果第一次模拟考试只考了110分，这时候距离考试的时间已经不太多了。其实不仅仅是我，大多数学员第一次模拟考试都很受打击，这时候老师建议我们不要着急，还是有时间多看看书，错的题记下来，反复看，去找其中的考点，不需要大量的去刷题，只要做好清晖发的模拟题就可以了。我很庆幸我做到了这一点，在第一次模拟考试后，我有挤下时间去看了一遍pmbook，并且反复去看自己的错题，一直到考前，我也没有做完清晖发下来的五套模拟题，我只做完了3套，但还是顺利通过了考试。唯一的遗憾就是没有取得5A，我的成绩是4A1B。
顺利获得证书是一件值得开心的事情，但是更让我兴奋的是在备考的过程中，切实的让我掌握了项目管理的专业知识，这无论是在工作中还是在生活中都给了我不小的帮助，而且我觉得通过这次考试也提高了我的心理素质，之前从没有考过四个小时才能出考场的试，确实是一次难忘的经历。
最后，想送给准备备考的小伙们几句话：如果你想考取PMP证书，我建议马上就去准备，晚考不如早考，因为听说教材后期要改版，而且以后报考的人数越来越多，培训费自然也就水涨船高；另外就是学习方法的问题，培训机构有很多，一定要选择一个自己认可的机构，在报名前自己去试听一下效果，不要价格贪图便宜；最后最重要的一点就是要自律，一旦报名备考，就要一次通过，不要给自己留余地，因为备考一次的时间成本和金钱成本都挺高的。最后附上一张我的成绩单，祝大家好运！
