
一个前提+一点技巧
前提还是老祖宗讲的:知己知彼;
知己是自己要清楚自己值不值钱,你现在在干什么工作,以后能担当什么任务?
知彼是清楚劳动力市场自己一类职务的标价。
技巧我认为是“事先沟通,事中报告,最后摊牌”
事先沟通:一对一和领导聊一下,最好是比较休闲随意的场景;
事中报告:以报告的形式详细地谈谈加薪的原因、期望值、承诺等等,邮件发给领导;并确定他看到了。
最后摊牌:正式的谈一下加薪的期望。结束。
不一定能成功,但是成功的话也无非就是这几点。

一个前提+一点技巧
前提还是老祖宗讲的:知己知彼;
知己是自己要清楚自己值不值钱,你现在在干什么工作,以后能担当什么任务?
知彼是清楚劳动力市场自己一类职务的标价。
技巧我认为是“事先沟通,事中报告,最后摊牌”
事先沟通:一对一和领导聊一下,最好是比较休闲随意的场景;
事中报告:以报告的形式详细地谈谈加薪的原因、期望值、承诺等等,邮件发给领导;并确定他看到了。
最后摊牌:正式的谈一下加薪的期望。结束。
不一定能成功,但是成功的话也无非就是这几点。