这个问题其实应该劈成三个角度来看待：
1.商业武志红；2.专业（心理学）武志红；3.作家武志红
首先，从商业模式来看，从上个世纪80年代开始萌生，直至时下大火的心理学界大咖们，商业模式跑的比较顺溜的，应该是武志红先生。其他要不是忙着建立“门徒制”、要么建立“精神传销制”，武先生的“加盟制”，还像个可复制的商业模式，至于效益和市场接受度，交给时间来评估。
其次，专业的厚度来看，武先生并没有太多的成熟落地技术和实践积淀，当然，粉丝效应的案例除外。如果用“双盲测试”模式，来做心理个案咨询，我想，未必比得过90后更系统扎实的心理专业研究生。
最后，武先生最大的品牌价值就在于心理作家身份，就像毕淑敏老师一样，一男一女，可以客观的说，构建了心理通俗作家（请注意定语）的普及鼻祖。对心理学的传播和深入人心，起到了极大的作用。当然，其中也有时代的推动作用。
至于“理论”这样的字眼，也该冠给纯学术学者。在中国，心理工作者分三类，一类学术研究，出版专论，类似“教科书”，一类各种解读传播，著书立传，类似“参考书”，一类落地实操，针对个案，类似“说明书”。
至于哪种“书”好？仁者见仁智者见智，各取所需！
回过头来回答“几年后抛弃”这个话题，其实，谈不上抛弃，因为，认清了这三个角度的武先生，就不会当作“理论”去看待，所以，不存在抛弃不抛弃的！
