不管在哪家公司，只要不是技术独步天下到像GOOGLE一样的话，永远都是销售、产品、运营、服务技术、研发技术这么个顺序下来的。当然，宏观层面上，战略和财务在销售之后，产品之前。具体到个人成长，研发技术又在服务技术之前。
具体到华为，这个问题应该是16年的，但我刚开始做作业，故现在才回答。
16年和18年在华为的情况并没有大变，但对消费者BG是有大变化的，变化就是消费者BG已经从有点牛变成NB到天，是小母牛满天飞的级别了，对从业者、公司员工，还是有加成的。
但是，嘿嘿：技术始终是技术，特别是服务技术，说你懂吗？你不是专家。说你不懂吗？你也懂点，能忽悠到了菜鸡。说你跨专业领域吗？你进客户一定会顶在墙上怂。说你不跨吗？你对客户内部流程多少了解。所以，你就是一个。。。。四不像。如果你的专业正好在一个面向小B的，如果网站类，那可能还有得跳槽，如果不是，看看我的感觉，估计就是你多年后的感觉了。
嗯，写了半天，发现写跑题了，回答正文：企业BG和消费者BG的GTS,就是跑售后服务的，技术、销售都是一知半解，典型的大头钉没了钉子。
