团队价值观的形成主要取决于公司领导（老板、总监、经理、直接主管），所以你想把团队打造成学习型的，首先领导们要以身作则，就是要爱学习、爱分享才行。
具体做法：
第一步：以身作则——领导要经常跟大家分享经验，通过PPT或者邮件的形成，至少分享3次，时间在1个月以上；
第二步：树立榜样——找到自己信任或者团队中有威望的基层员工，让TA首先进行分享；
第三步：形成制度——当其他人看到领导以及团队中的人都进行了分享，那你下次就可以直接让某某人也进行学习分享。
*以上除了文化建设外，还可以通过 物质激励、精神激励来强化学习型组织，比如谁分享多谁就可以获得100元超市卡或者学习标兵的称号。
