PMP认证是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球190个国家和地区都认可。
PMP国际项目管理专业人员资格认证考试，目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平。1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。
2000年引入中国，现在逐渐成为众多国内高端企业项目经理人必须要有的资质。
写这个文章之前特地问了几个HR，给大家总结一下：
公司会要求有PMP证书的优先录取，因为有证书就知道项目流程，不需要再考虑这个是不是有基础。
PMP试卷是200个单选题，其中25题不计入成绩。而且搞事时间也比较充分，但是也不能掉以轻心。它的重点在于理解《项目管理知识体系指南》这本教材，以及项目管理思维方式的转变。一定不要想着只押题，虽然最终目的是通过考试，但是要以学到为知识为基础。
报名条件：
本科及学历以上的，要求申请者在申请之日前6年内至少有4500小时的项目管理经验。
本科学历以下（不包括本科），要求申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验。并且累计项目管理月数至少达60个月。
项目管理经验：上学期间的项目管理经验也算，五大项目管理过程是：其实阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段。
另外还需要35个PDU，这个是外专局指定机构开的证明：
我们看到报考条件，培训的话机构会帮助我们积攒续证所需的PDU。在考了PMP证书之后，每三年就要有一次续证手续，需要攒够60个PDUs。这个时候培训机构就可以通过定期的大型活动和研讨会来帮助大家积攒。
并且系统的学习之后可以提高我们通过的几率。其实PMP实际考察的是我们的应用能力，不是理论知识。
对于PMP机构对比选择不太明白的，这里又整理出10大PMP机构对比图等资源进行参考，还有备考PMP的各种学习资料大全，希望对大家有帮助，有需要可以点击链接加入后获取：
（1）创造项目管理专业的共同语境：
比如，我们会自然地讨论“根据当前的 WBS 工作分解，计划中的关键路径是什么”，统一的共同语境为管理者正确地认知项目管理的作用、为项目运作建立良好的组织环境，都做了非常好的铺垫。
（2）增加录用机会或升职加薪：
对于想尝试转岗项目管理的同学来说，PMP 认证的确可以作为**“敲门砖”**，在一定程度上增加你获取这个岗位面试的机会。而在个别公司，也会给在职期间通过PMP认证的员工予以补贴或者加薪，在同等条件下晋升时这个也会成为一个加分项；
（3）加深对项目管理认知
在考证的过程中，为了达成目标，能够督促自己系统学习下项目管理的知识，让自己知道各个过程是怎么样的。从感性认识到理性认识，能够有意识地把学到的知识和工作，生活中遇到的事情对照起来。
