下班前來答一個
老實說，李先生身為亞洲首富，其一言一行，集團的一舉一動，對外界都是一個強烈的訊息。李先生今次的舉動，如果說對香港並沒有影響，相信沒有多少人會認同。以李先生豐富的閱歷，沒有理由不清楚此舉的政、經影響，而李先生仍然選擇如此做，一定是綜合了經濟和政治的考量。
百佳超級市場在1973年開業，服務的是普羅的香港市民，根據市場資料，它僱用員工9,000人，差不多是在香港和黃員工的四分之一。
出售百佳，可以賺的更多如果從和黃的立場看，出售百佳甚為划算，絕對上策。首先，百佳雖然是肥美的「現金牛」，但營運年中無休，燈油火蠟支出不菲。如今出售百佳，即時省下九千名員工的工資、水電等支出。
接下來，算算收入。百佳業務完善，可以賣得幾百億港元的好價錢。賣了盤，別忘記百佳所處的地點很多是和黃物業（百佳母公司），地點優越，有的是大型商場，有的是鬧巿中心，人流暢旺，尺金寸土。不管哪一家公司收購百佳，和黃都繼續做包租公，且不必因為是同一集團而收取「友情價」，大可獅子大開口，「巿價」收租。
規模大盈利少 「像是做善事」（這個很多答案中已經提到了）
超市的業務並不是利潤豐厚。百佳沒有獨立上市，在和黃的年報中也只有一些綜合性的零售業務數字，當中包括了屈臣氏。反而它的主要競爭對手惠康的財務數字，可以從牛奶國際的年報找到，它有較詳盡的分部資料（見表）。
除了沃爾瑪外，無論惠康或聯華超市，它們的經營利潤率都是很低的單位數字，約是2至3個百分點，即是每收100元收入，經營利潤只是2至3元，甚為不吸引。再以其他行業來比較，大家樂的經營利潤率為10.3%，莎莎國際為12.7%。這些都比超市高得多。
避免政治爭拗
近年來，香港仇富情緒高漲，剛剛過去的碼頭工人事件中，抵制李嘉誠、罷買百佳行動也愈發激烈。
營運上稍有差池（甚至沒有差池，碼頭工人事件理論上和百佳一毛錢關係都沒有......)，便被冠上地產霸權、官商勾結等，似乎所有商人都被標籤為奸的人物。在商言商，一個回報不高的項目，可以養活9,000人或家庭，換來的不是感謝而是謾罵，不如把其賣掉找更好的投資好了。
進展：
一名接近交易人士指，8名遞交競投百佳意向書的買家，私募基金佔4間，包括KKR及TPG，但出價低於20億美元(約156億港元)，估計是純粹投機一試，並非十分有誠意。至於另外4間潛在買家中，以華創出價最高，但亦低於和黃開價上限40億美元。
記者昨向和黃及華創查詢，和黃發言人表示不評論任何傳聞。華創發言人指出，不清楚其它入標者的出價，重申競投百佳並非志在必得。
「和黃應該很清楚，華創是唯一一個最合適的買家。」接近交易人士分析，業務上，華創收購百佳，可即時增加華潤萬家在本港的銷售點，並達至規模效益。至於資金上，華創更是最具財力買家之一。
香港人感受：
我觉得用梁文道先生曾經的一個假設比較能說明現在香港人心態：大概是一年前吧，和朋友宵夜時開玩笑，想像未來會不會發生這樣的事：中資集團大舉擴張，領匯等商場受到更高租金的吸引，紛紛把原有超市的位置轉給了新近崛起的大國超市，幹得百佳節節敗退。被逼到絕路的百佳只好轉頭訴諸香港市民的「集體回憶」，大打本土牌，希望民意起碼會站在它那邊。說不定他們的口號就是「百佳．香港人嘅超級市場」。要是真的發生了這麼不可思議的事，我們香港人又會不會陷入左右為難的境地呢？一邊是老牌「地產霸權」，但忽然成了最新的「本土代表」；另一邊則是「強國紅勢力」，卻暫時充任了打倒固有壟斷的英雄豪傑；我們應該幫誰才對？
