一个单位如果想要创造出更大的效益，那么，一定要能够有正确的发展方向，有一群有才华的管理者和勤奋的员工，而如果某些方面缺失，就会影响到单位的长远发展。如果员工的工作效率不高的话，我们应该如何加强管理和引导呢？
提高思想意识。
员工思想懒惰，在精神层面上没有追求，这是一件非常可怕的事情，所以，我们一定要提高员工的思想意识，让他们的精神状态更加饱满和热情，投入到工作。
提高归属意识。
如果员工感觉到单位没有归属感，那么肯定不会付出很大的努力，更是不会全力以赴做事，要让员工感受到单位就像家一样温暖，多关心员工的疾苦和困难。
管理者要清明。
作为管理者来说，一定要做到公正严明，廉政清正，否则，让员工看到经常以权谋私，那么就不会被人信服，也会觉得不会得到很好的发展，自然就会不能安心工作。
让员工看到希望。
每个人都不会为了无法实现的目标去奋斗，所以，多与员工交流和沟通，让员工明确单位的一些重要决策，会给单位带来多大的经济效益等，员工就会感到很振奋。
做到奖勤罚懒。
对于那些工作勤奋的人，我们一定要做到多鼓励，多奖励，让他们感到自己的努力没有白费，而对于总是工作拖沓的人来说，一定要采取适当的惩罚措施。
细化工作流程。
工作一定要制定详细的工作流程，包括各个环节，各个流程时间要求，程序要求，这样以来，每个人的工作时间和工作量就比较好测算和评比，有助于提高效率。
健全制度规定。
凡是单位一定要有相应的制度规定，如果发现制度方面有不完善的地方，就一定要进行修订和完善，让制度真正能够起到管人和管事的作用，而不是形同虚设。
